Probabilistyczne harmonogramowanie przedsięwzięć budowlanych w aspekcie ryzyka absencji pracowniczej

Abstrakt

W artykule przeprowadzono kwantyfikację ryzyka absencji pracowników budowlanych celem wprowadzenia tej wartości do harmonogramów w ujęciu probabilistycznym oraz określenie wpływu na czas realizacji procesów budowlanych przy założeniach różnych rozkładów funkcji gęstości prawdopodobieństwa. Pominiecie wpływu absencji pracowniczej jako ryzyka czasu realizacji przedsięwzięcia budowlanego generuje błąd MAPE o wartości 32,82% do 69,23% w zależności od zadanej funkcji gęstości prawdopodobieństwa w odniesieniu do przedziału prawdopodobieństw ukończenia zadania od 75-95%. Jest to bardzo duży błąd - niedopuszczalny. Bardzo wysokie błędy MAPE zanotowano w odniesieniu do funkcji Gamma i Cauchy w każdym przedziale prawdopodobieństw ukończenia zadania. Nieuwzględnienie ryzyka absencji pracowniczej w obliczeniach służących do sporządzenia harmonogramu generują w tych przypadkach niedopuszczalny błąd. W odniesieniu do prawdopodobieństwa ukończenia zadania w przedziale od 5 do 70% dla funkcji Normal, Exponential, Reyleigh, Triangle błąd MAPE jest mały i wynosi około 3%, ale dla wartości od 75-95% jest już niedopuszczalny (32,8 o 34%). Wartość średnia dla prawdopodobieństwa od 5 do 95% błędu MAPE wynosi 11% - zatem jest to błąd dopuszczalny. Ze względu na wymagania normowe ISO 15686-5 Buildings and constructed assets- Service life planning, istnieje zalecenie kwantyfikcji czasu z prawdopodobieństwami wystąpienia zdarzenia polegającego na przekroczeniu czasu realizacji przedsięwzięcia budowlanego o wartościach co najmniej 10, 50 i 90%. W związku z powyższym autorzy postulują o uwzględnianie ryzyka absencji pracowniczej w każdym procesie budowlanym podczas wykonywania harmonogramów probabilistycznych, czyli w metodologii Building Information Modeling BIM.