Aktualizacja harmonogramów powtarzalnych procesów budowlanych z uwzględnieniem zatrudnienia dodatkowych zasobów

Autor

DOI:

https://doi.org/10.24425/ace.2025.156188

Abstrakt

Przedsięwzięcia budowlane obejmują często różne procesy budowlane realizowane kolejno na częściach obiektów (działkach roboczych). Do ich wykonania organizowane są brygady robocze, które po wykonaniu zadań na jednej części obiektu przechodzą na kolejną działkę roboczą. W rzeczywistości ze względów konstrukcyjnych podział obiektu na jednakowe części jest niemożliwy, co powoduje że skrócenie czasu realizacji przedsięwzięcia jest możliwe do uzyskania przy wprowadzeniu przestojów w pracy brygad, a z drugiej strony lepsze wyniki można uzyskać zmieniając kolejność zajmowania działek roboczych przez brygady. Zastosowanie systemu pracy flow-shop, znanego w przemyśle, pozwala na skrócenie realizacji tego typu przedsięwzięć, jednak powoduje, że w przypadku wystąpienia losowych zakłóceń przy realizacji spowodowane nimi opóźnienia mogą propagować w całym harmonogramie i powodować przestoje w pracy brygad realizujących swoje procesy terminowo. W tej sytuacji konieczna jest aktualizacja harmonogramu.Wcelu dotrzymania terminów dyrektywnych konieczne jest podjęcie działań w reakcji na zakłócenia. W artykule zaprezentowano model matematyczny programowania liniowego do harmonogramowania reaktywnego uwzględniający możliwość zatrudnienia dodatkowych brygad oraz dopuszczający możliwość zmiany kolejności zajmowania działek. Umożliwia on dotrzymanie terminu dyrektywnego zakończenia realizacji przedsięwzięcia oraz ograniczenie przestojów w pracy brygad roboczych. Skuteczność zaproponowanych sposobów reakcji na zakłócenia realizacyjne zaprezentowano na przykładzie. Wskazano również na potencjalne narzędzia rozwiązania modelu, które mogą stanowić bazę do tworzenia systemu wspomagania podejmowania decyzji w fazie realizacji przedsięwzięć powtarzalnymi procesami.

Bibliografia

[1] V.S. Nguyen, H.-H. Nguyen, D.A. Nguyen, and D.T. Hai, “Delay factors in the construction of irrigation and hydropower projects in Vietnam”, Archives of Civil Engineering, vol. 69, no. 1, pp. 5-20, 2023, doi: 10.24425/ace.2023.144156.

[2] W. Herroelen and R. Leus, “Project scheduling under uncertainty: Survey and research potentials”, European Journal of Operational Research, vol. 165, no. 2, pp. 289-306, 2005, doi: 10.1016/j.ejor.2004.04.002.

[3] F. Deblaere, E. Demeulemeester, and W. Herroelen, “Reactive scheduling in the multi-mode RCPSP”, Computers & Operations Research, vol. 38, no. 1, pp. 63-74, 2011, doi: 10.1016/j.cor.2010.01.001.

[4] P. Jaśkowski, S. Biruk, This work was funded under the grant "Subvention for Science" (MEiN), project no. FN-06, FN-10, FD-20/IL-4/005, FD-20/IL-4/026.d M. Krzemiński, “Planning repetitive construction processes to improve robustness of schedules in risk environment”, Archives of Civil Engineering, vol. 66, no. 3, pp. 643-657, 2020, doi: 10.24425/ace.2020.134418.

[5] M. Tomczak and P. Jaśkowski, “Scheduling repetitive construction projects: structured literature review”, Journal of Civil Engineering and Management, vol. 28, no. 6, pp. 422-442, 2022, doi: 10.3846/jcem.2022.16943.

[6] P. Jaśkowski and S. Biruk, “The method for improving stability of construction project schedules through buffer”, Technological and Economic Development of Economy, vol. 17, no. 3, pp. 429-444, 2011, doi: 10.3846/20294913.2011.580587.

[7] This work was funded under the grant "Subvention for Science" (MEiN), project no. FN-06, FN-10, FD-20/IL-4/005, FD-20/IL-4/026. P. Jaśkowski, S. Biruk, and M. Krzeminski, “Proactive-reactive repetitive project scheduling method – the concept of risk consideration at the project planning and execution stage”, Archives of Civil Engineering, vol. 69, no. 4, pp. 89-104, 2023, doi: 10.24425/ace.2023.147649.

[8] I. Bakry, O. Moselhi, and T. Zayed, “Optimized acceleration of repetitive construction projects ”, Automation in Construction”, vol. 39, pp. 145-151, 2014, doi: 10.1016/j.autcon.2013.07.003.

[9] T. Hegazy and E. Kamarah, “Schedule optimization for scattered repetitive projects”, Automation in Construction”, vol. 133, art. no. 104042, 2022, doi: 10.1016/j.autcon.2021.104042.

[10] Z.M. Al Sarraj, “Formal development of Line-of-Balance technique”, Journal of Construction Engineering and Management, vol. 116, no. 4, pp. 689-704, 1990, doi: 10.1061/(ASCE)0733-9364(1990)116:4(689).

[11] This work was funded under the grant "Subvention for Science" (MEiN), project no. FN-06, FN-10, FD-20/IL-4/005, FD-20/IL-4/026. T. Hegazy, K. Mostafa, and S. Ojulari, “Tetris-inspired approach for generating tightly-packed repetitive schedules”, Automation in Construction, vol. 124, art. no. 103601, 2021, doi: 10.1016/j.autcon.2021.103601.

[12] L. Zhou and Y. Li, “Optimization study of Construction repetitive project scheduling based on big data background”, Archives des Sciences, vol. 74, no. 2, pp. 91-99, 2024, doi: 10.62227/as/74213.

[13] M. Tomczak and P. Jaśkowski, “Crashing construction project schedules by relocating resources”, IEEE Access, vol. 8, pp. 224522-224531, 2020, doi: 10.1109/ACCESS.2020.3044645.

[14] W.E. Whiteman and H.G. Irwig, “Disturbance scheduling technique for managing renovation work”, Journal of Construction Engineering and Management, vol. 114, no. 2, pp. 191-213, 1988, doi: 10.1061/(ASCE)0733-9364(1988)114:2(191).

[15] W.Y. Thabet and Y.J. Beliveau, "HVLS: Horizontal and Vertical Logic Scheduling for Multistory Projects", Journal of Construction Engineering and Management, vol. 120, no. 4, pp. 875-892, 1994, doi: 10.1061/(ASCE)0733-9364(1994)120:4(875).

[16] A.C. Russell and W.F. Caselton, “Extensions to Linear Scheduling Optimization”, Journal of Construction Engineering and Management, vol. 114, no. 1, pp. 36-52, 1988, doi: 10.1061/(ASCE)0733-9364(1988)114:1(36).

[17] R.B. Harris and P.G. Ioannou, “Scheduling Projects with Repeating Activities”, Journal of Construction Engineering and Management, vol. 124, no. 4, pp. 269-278, 1998, doi: 10.1061/(ASCE)0733-9364(1998)124:4(269).

[18] K. El-Rayes, “Optimum planning of highway construction under A + B bidding method”, Journal of Construction Engineering and Management, vol. 127, no. 4, pp. 261-269, 2001, doi: 10.1061/(ASCE)0733-9364(2001)127:4(261).

[19] K. Hyari and K. El-Rayes, “Optimal planning and scheduling for repetitive construction projects”, Journal of Management in Engineering, vol. 22, no. 1, pp. 11-19, 2006, doi: 10.1061/(ASCE)0742-597X(2006)22:1(11).

[20] P.G. Ipsilandis, “Multiobjective Optimization in Linear Repetitive Project Scheduling”, Operational Research. An International Journal, vol. 6, no. 3, pp. 255-269, 2006, doi: 10.1007/BF02941255.

[21] T. Hegazy and E. Kamarah, “Efficient repetitive scheduling for high-rise construction”, Journal of Construction Engineering and Management, vol. 134, no. 4, pp. 253-264, 2008, doi: 10.1061/(ASCE)0733-9364(2008)134:4(253).

[22] F.A. Agrama, “Multi-objective genetic optimization for scheduling a multi-storey building”, Automation in Construction, vol. 44, pp. 119-128, 2014, doi: 10.1016/j.autcon.2014.04.005.

[23] T. Salama and O. Moselhi, „Multi-objective optimization for repetitive scheduling under uncertainty”, Engineering, Construction and Architectural Management, vol. 26, no. 7, pp. 1294-1320, 2019, doi: 10.1108/ECAM-05-2018-0217.

[24] M.A. Roghabadi and O. Moselhi, “Optimized crew selection for scheduling of repetitive projects”, Engineering Construction and Architectural Management, vol. 28, no. 6, pp. 1517-1540, 2021, doi: 10.1108/ECAM-10-2019-0590.

[25] G. Dai, M. Liao, and R. Zhang, “Resource levelling in repetitive construction projects with interruptions: an integrated approach”, Journal of Civil Engineering and Management, vol. 29, no. 2, pp. 93-106, 2023, doi: 10.3846/jcem.2023.17568.

[26] M. Tomczak and P. Jaśkowski, “Customized particle swarm optimization for harmonizing multi-section construction projects”, Automation in Construction, vol. 162, art. no. 105359, 2024, doi: 10.1016/j.autcon.2024.105359.

[27] Z. Hejducki and Z.J. Mrozowicz, “Stream methods of construction work organization: an introduction to the problem”, Engineering, Construction and Architectural Management, vol. 8, no. 2, pp. 80-89, 2001, doi: 10.1108/eb021172.

[28] E. Radziszewska-Zielina and B. Sroka, “Priority scheduling in the planning of multiple-structure construction projects”, Archives of Civil Engineering, vol. 63, no. 4, pp. 21-33, 2017, doi: 101515/ace-2017-0038.

[29] E. Radziszewska-Zielina and B. Sroka, “Planning repetitive construction projects considering technological constraints”, Open Engineering, vol. 8, no. 1, pp. 500-505, 2018, doi: 10.1515/eng-2018-0058.

[30] M. Podolski, ”Management of resources in multiunit construction projects with the use of a tabu search algorithm”, Journal of Civil Engineering and Management, vol. 23, no. 2, pp. 263-272, 2017, doi: 10.3846/13923730.2015.1073616.

[31] Y. Huang, X. Zou, and L. Zhang, “Genetic algorithm-based method for the deadline problem in repetitive construction projects considering soft logic”, Journal of Management in Engineering, vol. 32, no. 4, art. no. 04016002, 2016, doi: 10.1061/(ASCE)ME.1943-5479.0000426.

[32] P. Jaskowski and S. Biruk, “Scheduling of repetitive construction processes with concurrent work of similarly specialized crews”, Journal of Civil Engineering and Management, vol. 26, no. 6, pp. 579-589, 2020, doi: 10.3846/jcem.2020.12914.

[33] P. Jaśkowski, S. Biruk, and M. Krzemiński, „Modeling the problem of sequencing projects in the contractor’s portfolio of orders”, Archives of Civil Engineering, vol. 68, no. 3, pp. 307-322, 2022, doi: 10.24425/ace.2022.141887.

[34] S. Tamimi and J. Diekmann, “Soft logic in network analysis”, Journal of Computing in Civil Engineering, vol. 2, no. 3, pp. 289-300, 1988, doi: 10.1061/(ASCE)0887-3801(1988)2:3(289).

[35] S.-L. Fan, K.-S. Sun, and Y.-R.Wang, “GA optimization model for repetitive projects with soft logic”, Automation in Construction, vol. 21, pp. 253-261, 2012, doi: 10.1016/j.autcon.2011.06.009.

Opublikowane

2025-12-30

Jak cytować

Jaśkowski, Piotr, i in. „Aktualizacja harmonogramów Powtarzalnych procesów Budowlanych Z uwzględnieniem Zatrudnienia Dodatkowych zasobów”. Archives of Civil Engineering, t. 71, nr 4, grudzień 2025, s. 559-72, doi:10.24425/ace.2025.156188.

Numer

Dział

Articles

Podobne artykuły

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 > >> 

Możesz również Rozpocznij zaawansowane wyszukiwanie podobieństw dla tego artykułu.